경매장 관심에 대한 입찰
지난 10 월 필립스는 Paul Newman의 롤렉스 데이토나와 함께 1,780 만 달러에 세계 기록을 세웠습니다. 지난달 롤렉스 데이토나“유니콘”은 회사의 초기 추정치 인 3 백만 달러를 능가하는 590 만 달러의 새로운 기록을 세웠습니다.
경매 하우스는 다시 상승세를 보이고 있으며, 수입이 증가하고 있으며 몇 가지 새로운 작품이 새로운 기록을 세우고 있습니다.
Christie의 보고서에 따르면 2017 년에 전 세계적으로 58 억 파운드 상당의 예술품과 수집품이 전년 대비 26 % 증가한 것으로 나타났습니다. Phillips도 비슷한 긍정적 인 전망을 보 였는데, 2017 년 경매 및 개인 판매로 2016 년 대비 25 % 증가한 총 6 억 6,700 만 달러를 달성 한 것으로 나타났습니다.
럭셔리 경매 시장에서 가장 큰 두 가지 이름 중 하나 인 Christie 's와 Phillips는 비상장 회사이며 순이익 (또는 손실)은 공개되지 않습니다. 그러나 공개 상장 된 Sotheby 's는 2017 년 2 월에 2017 년 순이익을 1 억 1,890 만 달러로 발표했습니다.
이러한 최상위 수치는 성장하는 시장을 잘 보여줍니다. 포브스에 따르면, 전세계 억만 장자의 인구는 2,043 명으로 증가했고 순자산은 2014 년 6.3 조 달러에서 7.7 조 달러로 급증했다.
Sotheby의 총 매출은 12 % 증가했으며 개인 판매는 28 % 증가했습니다. Sotheby의 CEO 인 Tad Smith는 소더비가 집중적으로 계획하고있는 네 가지 영역, 즉 물리적 성장, 기술 이니셔티브, "현명한 자본 할당", 그리고 그가 "승리 한 팀"이라고하는 것을 지속적으로 구성하는 것을 강조했습니다.
이러한 영역 중에서 기술 영역이 가장 광범위하게 탐색되었습니다. 1 월 Sotheby는 인공 지능 회사 인 Thread Genius를 인수하여 수집가의 관심사를 파악하는 데 도움을 주며 경매 회사는 디지털 범위를 계속 확장 할 계획입니다. Smith는 2017 년 온라인 판매가 강세를 보였으며, 작년에 온라인 구매자에게 로트의 23 %가 판매되었으며 2018 년에도 그 추세가 계속되기를 희망한다고 말했다.
더 많은 전통적인 경매 회사들이 18 세기 이래로 비즈니스 모델에 많은 변화를 일으키지 않았기 때문에 기술은 경매 시장에서 커다란 게임 체인저입니다. 에드워드 돌만 (Edward Dolman) 최고 경영자 (CEO)는“세계적으로 부를 유지하고 급증하는 시장을 활용하려는 투쟁에서“매우 큰 수익성을 위해 투쟁 한 경매 회사의 핵심 순간”이라고 말했다. 필립스
Dolman은 회사의“미각의 진화에 따른 상당한 성장 라인을 보여주는 마키 영역에 중점을두고있다”고 말했다.
모스크바에 본사를 둔 명품 유통 업체 인 Mercury Group이 소유 한 Phillips는 20 세기와 21 세기 디자인, 사진 및 인쇄의 주요 판매 카테고리에서 일반적으로 알려진 명품 시계 및 보석 경매와 함께 미술 경매를 개최했습니다. 최근 임명 된 샤이엔 웨스트 팔 (Cheyenne Westphal) 회장과 같은 유명 전문가들에 대한 투자 외에도 지난 세기의 예술품과 명품을 라이브로 경매하고 있습니다. 그러나 작년에 웹 플랫폼 Artsy와 파트너십을 맺은 2 개의 온라인 전용 경매에서 알 수 있듯이, 그 중점을 두는 것은 아닙니다.
반대로, Christie 's는 2017 년에 명품 및 디지털 저가 소장품의 디지털 판매 80 회 이상을 총 5,590 만 파운드에 이르는 기술 혁신을위한 큰 발걸음을 내딛고 있습니다. 이 금액은 연간 전체 매출의 1 %에 불과했지만 Christie의 신규 구매자 중 37 %를 차지했습니다. 프랑스 명품 소매 상인이자 미술 수집가 인 Francois Pinault가 관리하는 Christie 's의 소유주 인 Artemis는 온라인 유치 경매 프로그램을 구축하는 데 주력하고 있습니다. 세루티 스 (Cerrutis) 최고 경영자는 미술 무역은“구매자가 아닌 독특한 상품의 시장”이라며 디지털 플랫폼은 그 작품에 관심이있는 고객을 끌어들이는 훌륭한 매체가된다고 말했다.
경매의 고객은 작년 판매에서 관찰 된 바와 같이 미국, 유럽, 아시아에 이르기까지 전 세계에 걸쳐 상당히 널리 퍼져 있습니다. 경매 하우스는 글로벌 고객 기반을 새로운 부가 증가하는 곳으로 확장하기를 간절히 원하지만, 경매 호황 속에서 실적이 저조한 경매 카테고리도 있습니다. Christie의 장식 예술 부서는 영어 또는 프랑스 가구에 대한 전문 경매가 점점 줄어들면서 축소되었습니다.
전통적인 수집 지역이 서서히 떨어지고 경매 판매가 소수의 현대 예술가들에 의해 생성됨에 따라 시장이 성장의 도약을 경험하는 것은 어려운 도전으로 보입니다. 최근 일련의 록펠러 경매와 같은 귀중한 일회성 위탁품은 연간 수를 늘리는 유망한 수단이지만 경매장은“매우 창의적이어야한다”고 Cerruti는 말했다.
경매 인 Jussi Pylkkänen은 2017 년 11 월 15 일 Christie 's에서 열린 전후 현대 미술 저녁 행사에서 Leonardo da Vinci의“Salvator Mundi”경매에서 입찰합니다. (사진 : Eduardo Munoz Alvarez / Getty Images)
예를 들어, 작년에 뉴욕 전쟁과 현대 미술 판매에서 50 억 개의 가격표로 봉인 된 레오나르도의“살 바토르 문디 (Salvator Mundi)”에 대한 Christie의 판매는 예를 들어 광채의 시작입니다. 이러한 마케팅 성공에도 불구하고, 19 세기와 러시아 미술에 대한 Christie의 정기적 경매는 작년에 11 %의 하락세를 보였습니다.
물론 시장은 더 높은 가격으로 향상 될 수 있습니다. 런던의 상무 이사 인 앤더스 페터슨 (Anders Petterson)은“매출은 브랜드의 질을 높이고 브랜드를 강화하고 브랜드를 강화하는 높은 품질에 대한 높은 가격에 매료되는 새로운 구매자들과 함께 완료된다”고 말했다. 기반 분석가 ArtTactic. 1982 년 Jean-MIchel Basquiat 그림은 일본 억만 장자 Tusaku Maezawa에게 무려 1 억 1 천 5 백 5 십만 달러에 팔렸습니다.
다양 화는 경매의 마케팅 및 내용뿐만 아니라 경매소에서 제공하는 서비스로 제한되었습니다. 예를 들어 Sotheby 's는 금융 서비스와 같은 영역으로 확장되었습니다. 예술적 조언, 예술가의 자산 관리 및 이미지 인식 기술 등 경쟁 업체와는 대조적으로 훨씬 현대적인 21 세기 비즈니스 접근 방식을 사용합니다. 결과는 아직 스펙터클하지만 더 다양한 비즈니스 모델에서 더 많은 수익을 얻을 수 있을지 예상 할 가치가 있습니다.
현재 구시대 라이브 경매 모델은 여전히 널리 보급되어 있으며 글로벌 경제 성장을 잘 추적하고 있습니다.
ArtTactic의 Petterson은 1 월에 전 세계 2017 년 경매에 대한 리뷰를 발표했다.“모든 시장과 모든 지역에서 시장이 반등했습니다. “하지만 기술이 어떻게 변화 할 것인지는 모릅니다. 최종 게임을 아는 사람은 없습니다.”
