Richemont Group의 워치 메이킹, 마케팅 및 디지털 책임자로 임명 된 지 4 개월 만에 Georges Kern은 즉시 사임했습니다. 이 역할은 2017 년 초 경영진이 흔들리는 동안 개개인의 브랜드 CEO 직책이 개편되어 예거 르쿨 트르 (Jaeger-LeCoultre)의 CEO Daniel Riedo가 퇴사하고 그룹 CEO Richard Lepeu와 Gary Saage의 최고 재무 책임자 (CFO)의 퇴직으로 이어졌습니다. 몽블랑 CEO 제롬 램버트 (Jérôme Lambert)

Georges Kern은 최근 그룹 역사상 가장 많은 최고 경영자 중 한 사람을 위해 특별히 만들어진 역할 인 리치 몬트 리치 몬트 워치 메이킹, 마케팅 및 디지털 책임자로 사임

업계에서 최악의 연속 3 년 장기 수축 계약이 시작되면서 그 해 2 월에 Tiffany & Co.의 CEO Frederic Cumenal이 Michael Kowalski 회장으로 임시 CEO로 교체되었으며 LVMH의 Jean-Claude Biver 워치 메이킹 책임자는 Alith Magada를 대신하여 Zenith의 임시 CEO로 활동했습니다.

Georges Kern은 2002 년 IWC Schaffhausen에서 최고 자리에 임명 된 후 Richemont에서 가장 젊은 CEO가되었다는 것을 기억할 것입니다. Kern은 지주 회사가 예거 A. Lange & Söhne을 인수 한 후 2000 년 LVMH의 TAG Heuer에서 그룹에 합류했습니다. -LeCoultre와 IWC.

컨은 유명인 협회의 스타 파워와 부담금을 이용해 시계의 마인드를 향상시킬 것입니다.

당시 36 세인 그는 IWC 샤프 하우젠에서 고귀한 지위에 임명되어 1970 년대 회사의 두 번째 황금 시대를 예고 한 30 년 연속 이정표를 영속 할 책임이있었습니다. 그가 맡은 역할의 규모를 적절하게 설명하기 위해서는 회사가 시작한 많은 것들을 고려해야합니다. IWC의 오토 헬러 (Otto Heller)는 쿼츠 위기 동안 Ferdinand A. Porsche와의 긴밀한 협력을 통해 현대 손목 시계에 대한 비전을 제시하고 최초의 티타늄 시계 브레이슬릿으로 '높은 엔지니어링'이라는 명성을 쌓아 회사를 성공적으로 설립했습니다. 1980 년대에 새로운 IWC 디렉터 인 Günter Blümlein은 IWC가 오늘날까지 명성을 얻고있는 마케팅 및 기술 혁신의 토대를 구축하여 그 결과 회사의 고객 기반과 재무 상태가 더욱 강화되었습니다.

1991 년 Blümlein은 예거 르쿨 트르 (Jaeger-LeCoultre)의 다수 지분으로 IWC를 완전히 인수했으며 작센에 기반을 둔 시계 제조사 인 A. Lange & Söhne을 부활 시켰습니다. 2000 년 Richemont에 의해 그룹이 인수되기 전에 Blümlein의 Schaffhausen 스톰프에 본사를 둔 LMH Group이 시계 제조기의 트리오를 개최했습니다. 2001 년까지 IWC는 온라인 수집가 포럼을 설립 한 최초의 사람 중 하나이며 혁신적인 발전을 거두었습니다. 가장 어린 CEO가 임명 한 것처럼,이 신발을 채우는 것이 어려웠을 것입니다.

그러나 그는 그들을 채우십시오.

Georges Kern의 IWC

그의 초기 초에 Michael Friedberg는 조지 컨이 샤프 하우젠 제조의 뛰어난 건축 능력과 뛰어난 노하우를 바탕으로 한 새로운 IWC CEO를 인터뷰했습니다. 2004 년까지 Kern은 새로운 개발에 종사하는 14 명으로 IWC의 기술 역량을 향상 시켰습니다. . 그해 SIHH에서 Georges Kern은 인기있는 포르투갈어 (현재 Portugesier) 컬렉션을 강화하고 새로운 Da Vinci 및 Portofino 모델을 추가하면서 새로운 아쿠아 타이머 라인을 공개했습니다. Georges Kern의 IWC는 어려운 시장 상황을 극복하면서 전세계 시장 점유율을 향상 시켰습니다. 실적이 저조한 전망.

구형 모델 2004 아쿠아 타이머

2005 년까지 IWC의 적극적인 마케팅, 운영 및 관리 제어와 함께 전 세계 유통 증가로 인해 또 다른 황금 시대가되었습니다. 컨 (Kern)에서 IWC는 인기있는 인식에서 부활을 즐기고있었습니다. 포르토 피노 (Portofino) 모델은 일부 모델에서 더 현대적인 비율로 증가했으며, 파일럿 시계와 아쿠아 타이머 컬렉션 (Flieger)은 특별한 합병증을 통해 샤프 하우젠 (Chaffhausen) 제조업체의 증가하는 기술을 보여주었습니다. IWC는 케이스 엔지니어링, 디자인 또는 복잡한 문제 일지라도 기술 시계 회사로서의 명성을 꾸준히 강화했습니다.

획기적인 계획에서, Kern은 랭의 운동 마무리에 대한 노예의 접근 방식과는 대조적으로 케이스 기술과 엔지니어링의 관점에서 볼 때 Blümlein의 희망에 거의 부응했습니다. 컨의 경우 IWC의 가치 제안은 시계가 소매 가격이 반영한 것보다 우수한 엔지니어링을 통해 더 많은 가치를 제공한다는 것입니다. 그리고 그것은 작동하는 전략이었습니다. 더 중요한 것은 Georges Kern은 일종의 마케팅에 정통한 마케팅 가치를 보유하고있어 PR 가치와 미디어에 대한 관심을 독특하게 달성 할 수있게했으며, IWC는 Cousteau Society와 제휴를 맺고 Aquatimer를 테크니컬 다이버 워치로 세웠으며, Saint Exupery는 마스터였습니다. -스트로크 – 문학적 전쟁 영웅 모험가와 갈라파고스를 구하는 유혹? 비트 루비 안 어필에 대해 이야기하십시오.

일찍이 컨은 캘리버 5000의 싸움을 벌이고 이전에는 상업용 생산을 위해 충분히 빠른 시계를 만들 수있는 워치 메이커가 없었던 칼리버 5000의 모습을 보았습니다.

빨간 머리 의붓 자식 인 Da Vinci조차도 (가장 공격적인 각도 톤 모양으로 인해) 힘든 판매였습니다. 미래 지향적 인 고급 쿼츠 시계로 구상 된 데뷔 라운드 다빈치 시계는 디지털 디스플레이 퍼페 추얼 캘린더 및 기타 반복으로 돌아올 때까지 한동안 휴면 상태를 유지했지만 여전히 커른과 IWC 디자인 디렉터 Christian Knoop에게 증거는 없었습니다. 그것은 SIHH 2017에서 다시 돌아 왔지만, 그해 11 월까지 Georges Kern은 이미 워치 메이킹, 마케팅 및 디지털 책임자였습니다.

그럼에도 불구하고 그는 또 다른 예거 르쿨 트르 (Jaeger LeCoultre)로 리치 몬트에서 큰 그림자를 던지고 몽블랑 CEO가 자신을 캐스팅했습니다. OffWhiteBlog는 소문과 추측에 취약하지 않지만 Jerome Lambert가 다른 주요 회사 위치를 가정했을 때 경쟁의 징후가 앞으로 나올지 여부를 업계는 크게 지켜보고있었습니다. 보석류 및 시계 제작 제외.

Kern이 SIHH 2017에서 라운드 케이스로 컬렉션을 반환 할 때까지 실제로 달성되지 않은 IWC Da Vinci에 대한 높은 기대가있었습니다.

소문과이 누엔도 속에서 컨은 점점 더 어려워지는 시장 상황에서 일하면서 결국 온라인으로 IWC 시계 판매를 시작하려는 의문의 여지가있는 결정을 내 렸습니다. Kern이 테스트 한 Netera-Porter와 Porter는 5 자리에서 6 자리까지의 비용으로 데뷔 한 시계가 Hail Mary를 온라인 쇼핑객에게 던지면서 장기적인 산업 침체에 대응했습니다. Bank Vontobel의 애널리스트 인 Rene Weber는 Bloomberg에 대한 논평에서“직접 전자 상거래 사이트를 통해 매출의 2 % 미만을 얻는다”고 말했습니다.

“시계 구매자는 일반적으로 다양한 이유로 벽돌과 박격포 상점에서 쇼핑을합니다. 주로 시계에 이런 종류의 돈을 쓰려고 할 때는 먼저 시도해야합니다. 둘째, 일반인이 특권 가격을 누릴 수있는 무언의 마련이 있습니다. 때로는 선의의 의도를 벗어나서 친구들에게도 적용되기도합니다. 셋째, 관광객이되면 상당히 상당한 세금 환급을받습니다. 마지막으로, 시계에 문제가있을 때 돌아올 수있는 개인화 된 서비스와 영업 사원은 그러한 종류의 돈으로 편하게 휴식을 취할 수 있습니다. 온라인 쇼핑은 모든 것을 망쳐 버릴 것이라고 확신하지는 않습니다. 다니엘 웰링턴이 아닙니다.” – 익명으로 만 의견을 제시하는 선임 소매 임원.

Richemont의 소식통에 따르면 7 월 14 일 금요일 아침 마지막 순간에 Lange & Sohne의 회의가 취소되었습니다. 또한“큰 집”에 대한 소유주의 지분이 제공되었다는 컨의 짧은 작별 이메일이 그룹의 최고 경영진 중 일부에게 발송되었습니다. 얼마 지나지 않아 Richemont의 Johann Rupert 회장은 냉담한 전문가에게 다음과 같이 말했습니다.“기업가가 될 흥미로운 기회가 Georges에게 제공되었습니다. 우리는 그를 최고로 원합니다.”

럭셔리 사업 : Georges Kern, Breitling에 합류

Richemont의 끝을 향해서 Kern은 많은 사람들이 프로젝트 중단과 그룹 구조 조정으로 화가났습니다. 컨 (Kern)이 일을 흔들려고 시도하면서 오랫동안 고위 직원들이 떠나도록 요청 받았다. 무역 간행물 Le Temps에 따르면, CVC 투자 펀드는 정통한 마케팅 담당자가 워치 메이킹, 마케팅 및 디지털 책임자로서 자신의 입장을 좋아하지 않았기 때문에 Kern을 유치했습니다. Kern은 관리 및 노동 관리보다는 사물의 커뮤니케이션 측면에 더 관심이있었습니다. 사물의 측면.

2015 년 5 월, 어니스트 슈나이더 (Ernest Schneider)가 중국과 홍콩을 중심으로 글로벌 경기 둔화로 압력이 가해지면서 브라 이틀 링의 미래에 창백 해졌다. 하이 엔드 시계의 경우 Breitling은 스위스 수출의 약 5 %를 책임지고 있으며 Richemont의 포트폴리오와 비교하면 큰 차이가 있습니다. 다른 최고의 시계 제작 브랜드).

즉, Kern이 이미 성장하기 전에 Breitling은 작년에 사내 Caliber 01을 갖춘 고성능 Chronoworks가 작년에 출시되어 조용한 팬 페어를 달성했지만 높은 기술 성과를 자랑했습니다. 첨단 기술을 사용하여 최소한의 윤활이 전력 보유량을 늘 렸습니다. 규소 탈출 구색 및 UV-LIGA 탄성 치형과 함께 45 %. 따라서 Kern이 이용할 수있는 기술적이고 혁신적인 플랫폼이 있습니다.

역사상 브라 이틀 링은 최초의 독립 크로노 그래프 푸쉬 피스와 제 2 로의 리턴 투 푸쉬 피스의 조상 인 크로노 그래프 영역에서 상당한 명성을 얻었습니다. 우주 비행사 인 스콧 카펜터 (Scott Carpenter)는 오메가가 우주 유산을 단단히 고정 시켰지만 우주 비행사 비행 중에 우주 비행사에서 코스모 노우트 크로노 그래프를 입고 과학을 피할 수있는 트럼프 (Trump) 아래 미국 우주 야망을 줄인 데 도움을 주었다. 유럽 ​​(또는 헐떡 거리는 중국) 우주 대행사

즉, Georges Kern은 그의 작업을 그에게 맡길 것입니다. 속담이 진행됨에 따라 0에서 50kmh보다 100kmh에서 150kmh로 차를 타는 것이 더 쉽습니다. 즉 브라 이틀 링이 완전히 벗어난 것이 아니라 오히려 고칠 수있는 것이 많습니다 성장 잠재력입니다.포브스에 따르면, 브라 이틀 링은 작지만 중요한 시장 부문, 즉 여성용 시계와 더 중요한 것은 여성에게 호소력이 있다고 언급하지 않았다.

최근 Breitling NYC 매장 오픈

현재 브라 이틀 링 (Breitling) 캠페인은 사나이 남성 비행사에게 핫팬츠와 스틸레토에있는 벅솜 폭격기 핀업 걸을 배경으로 패티 와그 스타 프 (Patty Wagstaff)와 같은 실생활 여성 조종사, 수상 경력에 빛나는 에어쇼 조종사 및 국립 항공 홀 (National Aviation Hall)의 유도자에게 "이 광고에 대해 생각한 후에 나는 내가 입는 브라 이틀 링 여성용 시계를보고 그들의 복고풍 마케팅 전략이 어떻게 든 내 시계의 우아함과 아름다움에서 벗어났다고 생각했다." 델타 항공의 박사 학위 소지자이자 2014 ALPA 항공 안전상을 수상한 Helena Reidemar는 브라 이틀 링 캠페인이“스트리퍼 느낌”과 관련이 있다고 말했습니다.

조지 컨은 최근 SIHH에서 수많은 여성 포르토 피 노스를 선보인 결과 Breitling의 주주 겸 임원으로 일할 수있는 이상적인 후보 일 수 있습니다.