발리 봄 여름 2018 캠페인 소개

2018 년 2 월 중국 섬유 회사 Shandong Ruyi Group이 룩셈부르크에 본사를 둔 JAB Holding에서 스위스 명품 신발 및 가죽 회사 Bally의 지배 지분을 인수하기 위해 계약을 체결했을 때, Bally가 수익성의 경로에 있었지만 약간의 우려가 있음을 나타냅니다. 광란의 비율로 유명한 유럽 브랜드를 구매하는 중국 명품 생산 업체의 수가 증가함에 따라 새로운 인수 브랜드 위치를 소비자와 확고히하기 위해 필요한 관리 및 유통 기술이 제공 될 것입니다. 어제 Bally 프레데릭 드 나프 (Frédéric de Narp) 최고 경영 책임자는 로이터에게 2017 년 말 10 년 만에 미국과 일본 시장의 성장에 힘 입어 가장 큰 기본 수익을 올렸다고 로이터에 말했다.

사치 사업 : Bally CEO Frédéric de Narp, 미국과 일본의 성장에 따른 이익 상승으로 입증

Shandong Ruyi Group 회장 Qiu Yafu는“Shangdong Ruyi Group이 패션 의류 부문에서 세계적인 리더가되는 데 중요한 이정표입니다.

2016 년 말부터 2017 년 초까지 Bally의 CEO 인 프레데릭 드 나프 (Frédéric de Narp)는 스위스 레이블을 간소화하여 비즈니스에서 "속도와 민첩성"을 창출함으로써 시장 트렌드에보다 적극적으로 대응하기 시작했습니다. 스위스 밀라노와 Caslano에서 운영을 통합 한이 회사는 크리에이티브 및 커뮤니케이션 팀을 런던 밖으로 옮기고 디자이너 집단 내에서 사내로 중앙 집중화하면서 고객이 생산하는 모든 것을 중심으로하는 전략을 수립했습니다. 발리 디자인 디렉터 인 파블로 코폴라 (Pablo Coppola)의 출국으로 인해이 문제가 불확실한 지 여부는 드 나프가 코폴라의 창의적인 작품을 도구로 인정하면서 코폴라의 디자인 팀을 유지 한 것이 확실하다. 그러나 드 나프는 밀란과 카 슬라 노의 생산에서 멀리 떨어진 런던에 기반을 둔 머천다이징, 창의, 언론 및 마케팅 운영이 이상적인 상황과는 거리가 멀다는 것을 곧 깨달았습니다.

Pablo Coppola의 Bally 헤드 디자이너로서의 작업은 병든 브랜드를 되살리는 데 중요한 역할을했습니다

특히 Bally는 이전 소유자 인 Luxemborg에 기반을 둔 JAB가 10 Howick Place에서 운영 한 후에 만 ​​런던으로 이사했습니다. 나르 프에 따르면,이 기간 동안 스위스 브랜드는 발리의 역사적인 고향 인 카 슬라 노 (Caslano)와 런던 (London) 사이에서 유럽 간 여행으로 샘플이 잃어버린 날을 처리하기 시작했습니다. 더욱이, 빠르게 움직이며 종종 예측할 수없는 시장 상황 (주로 유럽 테러 공격의 영향으로 인한), 통화 변동 및 관세 규정에 따라 Bally는 본질적으로 등 뒤에 묶인 팔과 싸우고있었습니다.

그 당시 드 나프는 Bally의 2016 년 수익 수치에 대한 논의를 거부했지만 2016 회계 연도에 Bally의 수입은이자, 세금, 감가 상각비 및 상각 배가 전 배가로 인해 4 % 증가한 것으로 나타났습니다.

Bally 최고 경영자 프레데릭 드 나프 (Frédéric de Narp)는 스위스 브랜드의 부활에 크게 기여했습니다.

JAB는 2008 년 텍사스 퍼시픽 그룹에서 6 억 6 천만 ~ 7 억 달러 (US $ 5 억 5 천 5 백만 ~ 6 억 5 천만 달러)로 Bally를 인수했으며 2021 년까지 Bally CEO 프레데릭 드 나프 (Frédéric de Narp)는 10 억 달러의 매출 목표를 선언했다. 어떻게? Bally의 미국 사업은 3,320 평방 피트의 Madison Avenue 플래그십에서 시작하여 중국을 개발하고 중국의 58 개 매장을 45 개로 통합했습니다.

"개인 회사의 판매는 지난 2 년 동안 성장했으며 회사는 2017 년 10 년 동안 가장 큰 핵심 이익 (이자, 세금, 감가 상각 및 상각 전 이익)을 예약했습니다." – 로이터로 CEO 프레데릭 드 나프

스위스의 발리 2017-2018 가을 가을 겨울

2017 년 이후 Bally의 성장 속도가 빨라집니다 ..

De Narp은 2011 년 고급 보석상 인 Harry Winston에서 Bally에 합류했으며 판매량이 정체 된 컬렉션보다 매력적인 컬렉션보다 몇 년이 지난 후에도 한 번 병든 스위스 브랜드를 되살린 것으로 유명합니다. 디자이너와 경영진의 높은 이직률은 브랜드에 대한 일관된 방향을 제시하지 못했습니다. 6 년 동안이 회사는 2017 년 3 월 이탈리아 토스카나에있는 15,120 평방 피트의 더 큰 시설로 이전하여 새로운 CEO의 높은 비전에 부응했습니다. 2018 년 4 월 18 일 로이터와의 인터뷰에서 프레데릭 드 나프 (Frédéric de Narp) CEO는“개인 회사의 판매는 지난 2 년 동안 성장했으며 회사는 가장 큰 핵심 이익 (이자, 세금, 감가 상각 및 상각 전 이익)을 예약했다고 발표했습니다. 2017 년에 10 년 만에

그는 미국이 Bally의 가장 빠르게 성장하는 시장이며, 미국 힙합 녹음 예술가 Swizz Beatz (이전 Audemars Piguet와 함께 일한 사람)와 같은 랩퍼들과 Ricardo Cavolo와 같은 거리 예술가들과의 협력에 힘 입어 성장하고 있다고 덧붙였습니다. 힙합 문화 관련 액세서리 및 의류를 갖춘 캡슐 컬렉션은 2018 년에 미국에서 20 % 이상, 2017 년의 14 % 성장보다 큰 판매를 장려했습니다.

스위스의 발리 2017-2018 가을 가을 겨울

Chinese Shandong Ruyi Group은 2018 년 2 월 Luxemborg JAB에서 Swiss Bally를 인수했습니다.중국의 섬유 제조업체는 고급 의류 및 액세서리 네트워크를 성장 시켰습니다. Ruyi는 일본 의류 제조업체 인 Renown의 41 %를 2010 년에 약 3680 만 달러에 인수 한 후 2016 년 프랑스 패션 회사 SMCP를 인수했으며, 1 년 후 홍콩 소재 남성복 그룹 Trinity의 지배 지분을 2 억 6,460 만 달러에 매입했습니다. Bally는 영국의 슈트 메이커 Gieves & Hawkes와 남성복 디자이너 및 향수 하우스 Cerruti 1881로 구성된 안정적인 제품에 그룹의 최신 제품입니다.

중국은 Bally의 가장 강력한 시장으로, 1980 년대에 외국 투자를 시작한 브랜드가 초기에 영토에 진입했기 때문입니다. 그러나 중요한 요소는 점점 더 많은 중국 기업들이 자국의 고급 어획량을 개선하기 위해 해외 시장에서 유명한 브랜드를 구매함에 따라 업계 내부자는 새로운 소유자가 자신이 구매 한 브랜드의 가치를 제대로 유지할 수 있는지에 대해 우려하고 있다는 것입니다.

스위스의 발리 2017-2018 가을 가을 겨울

중국산 고급 제품은 스위스 제품에 비해 최고의 명성을 얻지 못하고 산동 루이가 발리를 영입 할 때 발리가 인수 후 가치가 떨어질지 여부에 대한 오해가 있었으며, 나프의 노력은 취소했습니다. 인수 계약에 따라 de Narp와 그의 팀은 계약에 따라 5 년 이상 Bally에 머무르기로 약속했습니다.

McKinsey & Co에서 발표 한 2018 년 2 월 보고서에 따르면, 2016 년 중국 소비자는 국내 시장에서 명품에 1,600 억 위안 (약 260 억 달러)을 소비했습니다. 따라서 현재 추세에 따라 지출은 441 억으로 계속 증가 할 것으로 예상됩니다 같은 보고서에 따르면 중국 소비자의 명품 소비가 같은 해 전 세계 총 소비의 44 %를 차지할 것으로 추정된다.

Bally는 올해 말 베이징 현지 명품 쇼핑 지인 China World 쇼핑몰에 첫 번째 중국 플래그십 스토어를 오픈합니다.

스위스의 발리 2017-2018 가을 가을 겨울