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Ralph Lauren Stock (및 플래그십 스토어)에 가라 앉았지만 구입해야하는 이유는 다음과 같습니다.

Ralph Lauren Stock (및 플래그십 스토어)에 가라 앉았지만 구입해야하는 이유는 다음과 같습니다.

4 월 29, 2024

랄프 로렌 주식이 가라 앉고 있습니다. 랄프 로렌 (Ralph Lauren)은 잘못된 CEO 전환 소식에 대해 뉴욕 5 번가에 플래그십 스토어를 닫겠다고 발표했다. 개 트비 에스크가 클래식 한 우아함을 되찾은 Fifth Avenue Ralph Lauren의 주력 제품은 상징적이어서 관광지가되었습니다. 이제 3 억 7 천만 달러 규모의 떨림의 일환으로 Ralph Lauren의 주력 제품은 온라인 소매점에서 할인 된 245 달러의 청바지를 판매하는 밀레 니얼 세대가 미국 소매 판매가 줄어듦에 따라 전형적인 소매 시장이 위기에 처한 것은 아닙니다. 전자 상거래의 디지털 방향으로

로렌은 50 년 가까이 미국의 엘리트들에게 랄프 로렌의 이야기를 쌓았습니다. 대중 문화에서이 신화는 아담 웨스트 (Adam West)의 브루스 웨인 (Bruce Wayne)이 상징적 인 가족 문장이있는 랄프 로렌 (Ralph Lauren) 블레이저를 착용 한 것처럼 강화되었습니다. Stefan Larsson이 2 년 전에 Ralph Lauren에 합류했을 때 Ralph Lauren의 새로운 CEO는 21 세기에 세계에서 가장 상징적 인 브랜드 중 하나를 도입 할 것이라는 큰 아이디어를 가지고있었습니다. 대신 Lauren과 Larsson이 Ralph Lauren을 현대화하는 방법에 충돌하면서 방향이 일치하지 않았습니다. 불과 2 개월 전에 Larsson은 사임했고 (마지막 날은 5 월 1 일입니다) Lauren은 유명 인사였으며 그의 대형 목 넥타이 판매를 시작했을 때 익숙하지 않은 소매 환경을 탐색하는 데 어려움을 겪고있었습니다. 그의 차 트렁크에서.


그의 집사 Alfred Pennyworth와 이야기하는 Bruce Wayne으로서의 Adam West는 Ralph Lauren sportcoat를 입고 있었다.

그의 집사 Alfred Pennyworth와 이야기하는 Bruce Wayne으로서의 Adam West는 Ralph Lauren sportcoat를 입고 있었다.

랄프 로렌의 주력은 가라 앉았으며 나쁜 소식이 체인에 뒤따를 때 주가는 소비자 신뢰 (또는 부족)를 따라 하락하는 경향이 있습니다. Ralph Lauren debacle의 핵심은 브랜드 창립자 (패션 또는 기타)가 자신이 만든 비즈니스를 통제하기가 어려울 때 현실이 진화함에 따라 이전에 성공한 비즈니스 모델이 더 이상 사용되지 않는다는 산업계의 진실을 상기시킵니다. 그러나이 이야기에는 은색 안감이 있습니다.

Ralph Lauren의 CEO Stefan Larsson은 더 나은 날에 Ralph Lauren과 함께 있습니다.
이미지 권한 : 사진 Jason DeCrow / Shutterstock (6314641a)


Ralph Lauren Stock (및 플래그십 스토어)에 가라 앉았지만 구입해야하는 이유는 다음과 같습니다.

Stefan Larsson이 합류했을 때 42 세의 랄프 로렌 (Ralph Lauren) 최고 책임자로 임명되면서 분석가들과 팬들은 낙담했습니다. Larsson은 Old Navy의 이미지를 개선하고 브랜드를 긍정적 인 영역에 놓는 것으로 유명했습니다. 멜라니 아 트럼프가 랄프 로렌 cerulean 캐시미어 외투를 입고 재클린 케네디를 채널로 삼아 왼팔 지지자들이 트럼프의 드라코 니아 정치에 항의하면서 랄프 로렌을 불매 운동으로 몰아 넣는 것처럼 새로운 세계 현실과 충돌하는 구식 학교의 상징은 언론 매체에서 사라지지 않았습니다.

랄프 로렌 (Ralph Lauren)은 오늘 많은 여성들을 해 쳤다. 억압을지지하는 것은 좋지 않습니다. #boycottralphlauren #imwithtomford

— Sarah Wickham (@Fightforliberti) 2017 년 1 월 20 일



편집자 주 : 랄프 로렌은 힐러리 클린턴과 미셸 오바마도 트럼프 취임식 주말에 옷을 입었다. 브랜드가 정치적으로 일치하지 않는 것이 우리의 견해입니다.

랄프 로렌 : 세계에서 가장 저평가 된 브랜드?

Seeking Alpha의 재무 분석가는 최근 브랜드의 현금 포지션을 조사한 결과, 브랜드로서 Ralph Lauren은 수입을 기준으로 밸류에이션이 엄청나게 낮아서 잠재력과 현금 흐름을 얻었습니다.

“Stefan과 저는이 위대한 브랜드의 DNA에 대한 사랑과 존경을 공유하며, 우리 모두 진화해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. 그러나 우리는 비즈니스에서 창의적이고 소비자를 향한 부분을 진화시키는 방법에 대해 다른 견해를 가지고 있음을 발견했습니다. 우리는 서로, 그리고 이사회와 많은 대화를 나눈 후 몇 가지 방법에 동의했습니다. - 랄프 로렌

브랜드 가치와 현금이 시가 총액을 넘어서면서 최근 닫은 플래그십 스토어의 자아 드라마와 최고 경영자 인 Larsson이 크게 떠오르면서 실제 펀더멘탈이 아닌 정서와 인식에 기반한 주식 평가와 움직임을 이끌어 냈습니다. 전설적인 워렌 버핏 투자와의 잠재적 인 거래와 함께 이러한 요소들은 랄프 로렌 턴어라운드에 대한 칼럼니스트의 낙관적이다. 한편, 파트리스 루 베트 (Patrice Louvet)는 랄프 로렌 (Ralph Lauren)의 새로운 최고 경영자로 임명되었으며, 가장 최근에는 프록터 앤드 mble 블 (P & G)의 글로벌 뷰티 그룹 회장을 역임했습니다.

요컨대, 랄프 로렌은 현금과 브랜드 자산을 고려한 후 주식을 무시하기 어려운 큰 할인가로 거래되고 있습니다. 랄프 로렌은 현재 세계에서 가장 저평가 된 브랜드입니다.

랄프 로렌 (Ralph Lauren)은 아이비 리그 (Ivy League) 군중을위한 목 넥타이와 프레피 복장을 기반으로해서 결국 젊은 소비자들이 엘리트 산업의 선장으로 변모했습니다.

랄프 로렌 (Ralph Lauren)은 아이비 리그 (Ivy League) 군중을위한 목 넥타이와 프레피 복장을 기반으로해서 결국 젊은 소비자들이 엘리트 산업의 선장으로 변모했습니다.

Ralph Lauren Stock을 구입해야하는 이유

Ralph Lauren Corporation NYSE는 명품 브랜드 스핀 오프 브랜드와 Club Monaco를 포함한 다른 브랜드의 의류, 홈, 액세서리 및 향수의 4 가지 범주에서 프리미엄 라이프 스타일 제품의 디자인, 마케팅 및 유통의 세계적인 리더로 간주됩니다. 소매 부문의 불확실성과 실적 저하는 랄프 로렌의 주식 실적 저조에 기여했습니다.

2016 회계 연도의 Ralph Lauren은 4 분기 순수익은 외화의 영향을 제외하고 16 % 감소한 16 억 달러를 기록했으며 13 주에서 13 주 단위로 작년에 비해 12 % 감소했다고보고했다.

랄프 로렌의 클래식하고 우아하며 프레피 컬렉션은 남성을 넘어 확장됩니다.

랄프 로렌의 고전적이고 우아하며 프레피 컬렉션은 남성을 넘어 확장됩니다.

프레피 어필은 여성에게도 적용됩니다. 랄프 로렌의 취향은 흠 잡을 데가 없습니다.

프레피 어필은 여성에게도 적용됩니다. 랄프 로렌의 취향은 흠 잡을 데가 없습니다.

즉, 2017 년 봄과 가을에 SKU를 20 % 줄임으로써 더 나은 재고 관리와 집중된 높은 마진 징수 전략; Ralph Lauren은 재고 수준을 30 % 낮춘 상태에서 회복 될 것으로 예상합니다. 패스트 패션 타이탄 자라 (Fantas Zara)에서 잎을 가져 가면 9 개월 리드에서 리드 타임이 50 % 단축되어 2018 회계 연도 말까지 90 %를 기록 할 것으로 예상됩니다.

그럼에도 불구하고, 랄프 로렌은 2016 회계 연도 말에 각각 11 억 달러와 6 억 1,700 만 달러에 비해 14 억 달러의 현금 및 단기 투자와 5 억 9,900 만 달러로 2017 회계 연도를 종료했습니다. 현금으로 만 순이익을 얻었을뿐 아니라 부채를 줄였습니다. 충분한 유동성, 현금 흐름 및 수입은 매우 긍정적 인 위치입니다.

창업자 랄프 로렌 (Ralph Lauren)은 주식의 83 %를 소유하고 있으며 회사를 사적으로 인수하고 잠재적 인 버크셔 해서웨이 거래를 차단하기로 결정할 수도있다.

OffWhiteBlog와 Heart Media는 Ralph Lauren의 투자 잠재력에 대해 보증하지 않으며 편집 정책으로서이 이야기의 결과로 인한 재정적 결정에 대해 책임을지지 않습니다. 회사가 아닌 저자를 대표하는 견해와 관점.

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