인터뷰 : Patek Philippe의 Thierry Stern
티에리 스턴 (Thierry Stern)이이 역할을 위해 평생 교육을 받았다고 말할 수는 있지만, 파텍 필립 (Patek Philippe)과 같은 존경받는 회사의 회장이되는 것은 쉽지 않습니다. 심지어 그가 태어 났다고 말할 수도 있습니다. 그는 결국 가족의 일원이며 시계 제작 기관에서 가장 존경받는 곳에서 자라며 공예품에 열중하지 않는 것이 거의 불가능했습니다. 우리의 친구 와 싱가포르에 발표 된 인터뷰와 이야기를 알려주세요.
Stern은 제네바의 École de Commerce에서 학업을 마친 후 제네바 워치 메이킹 스쿨 (Quickmaking School of Geneva)에서 가속화 된 프로그램을 마치고 도로의 포크에서 자신을 발견했습니다. 그는 추가 교육을 추구하고 사업에 직접 참여하는 것을 선택해야했습니다. 스턴은 하루 종일 교실이나 사무실에 앉아있는 것이 일의 아이디어가 아니라는 것을 잘 알고 있었으며, 아버지의 축복을 받아 노동에 대한 비난을 받았습니다.
Patek Philippe에서 관리 직원으로 시작하여 독일로 파견되어 2 년 동안 큰 Patek Philippe 소매점과 긴밀하게 협력했습니다. 그는 소매업의 모든 트릭을 집어 들고 판매 방법을 배웠습니다. 독일 이후 대서양을 건너 미국으로 날아가 뉴욕 최대의 파텍 필립 자회사 인 Henri Stern Watch Agency에서 일하면서 팔찌 및 부품의 판매, 재고 관리, 애프터 서비스에 대한 교육을 받았습니다. 및 비즈니스 관계.
다음으로 Stern은 파텍 필립 (Patek Philippe)을 위해 팔찌와 케이스를 만든 회사 인 Ateliers Réunis SA에 합류하여 훌륭한 시계 제작 장인과 장인과 함께 제작했습니다. 1997 년, 그는 상업 부문으로 돌아가 베네룩스 지역에서 파텍 필립 (Patek Philippe)의 마케팅 관리자 역할을 맡았습니다. 마침내 그는 제네바에있는 본사로 돌아 왔습니다. 1998 년부터 2003 년까지는 제품 개발 및 제작을 담당했습니다. 그 후, 그는 성화가 공식적으로 전달 된 2009 년까지 파텍 필립을 아버지와 함께 이끌 준비가되었습니다.
Thierry Stern이 Patek Philippe 브랜드 사장으로 승격 한 지 6 년이 지났습니다. 그는 오늘날 회사의 명예 회장 인 그의 아버지 필립 스턴 (Philippe Stern)의 고삐를 인수했습니다. 더 오래된 스턴은 1993 년 자신의 아버지 인 앙리 스턴을 계승했습니다. 실제로, 스턴 가족이 파텍 필립을 소유 한 지 83 년이 넘게 회사는 아버지에서 아들로 넘어갔습니다. 따라서 Stern의 관리 스타일은 책에서 배울 수있는 것이 아닙니다. 그것은 그의 전임자 에게서만 물려 받았으며 순수한 열정과 직관을 통해 흡수되었습니다. 이와 같이 Patek Philippe는 계속해서 가족이 소유 한 전통적 시계 제조업 자입니다.
Grandmaster Chime Ref.의 두 얼굴 5175 (위와 아래)
파텍 필립 (Patek Philippe) 175 주년을 축하하며이 기념으로 얻은 아름다운 컬렉션을 축하합니다. 이 중요한 이정표에 대한 의견을 우리와 공유 할 수 있습니까?
한편으로 7 년의 노력 끝에 마침내 컬렉션을 발표 할 수 있었기 때문에 안도감이되었습니다. 오랜 과정이었고이 일을 오래하면 결과를 기꺼이 발표 할 것입니다. 그러나 동시에 조금 슬프다. 이와 같은 것이 독특하며 내 인생에서 세 번 희망적으로보고 싶습니다. 저는 150 주년을 보았습니다. 이제는 175 주년을 맞았습니다. 200 주년이 되길 바랍니다. 그것이 내 기념일 일 것이기 때문입니다. 제게 175 일은 아버지가 기념일을 맞이한 사람이기 때문에 아버지의 기념일입니다.
수집으로 이어진 프로세스에 대해 자세히 알려주세요.
첫째, 7 년 동안 기다려야 할 일을하기가 쉽지 않습니다. 시장을 잘 알아야합니다. 우리의 주요 목표는 컬렉션에서 실제로 누락 된 것이 무엇인지 생각하는 것이 었습니다. 합병증 수의 측면에서 단순히 기록을 깨뜨리지는 않았습니다. 우리가 이미 Calibre 89 인 Star Calibre로했던 일입니다. 그래서 저는 아버지와 이야기했습니다. 나는 그에게 물었다.“우리가 더 복잡하거나 다른 것을해야한다고 생각합니까?” 망설임없이 그는 우리가 다른 것을해야한다고 말했다. 그는 또한 이번에는 손목 시계에서해야한다고 말했다. 컬렉션을 분석하고 고객의 의견을 듣고 그랜드 마스터 차임 (Grandmaster Chime) 컨셉에 도달했습니다.
이 시계를 어떻게 만들었습니까?
이것은 실현하기에 매우 복잡한 운동이었습니다. 우리는 도전을했고, 가장 먼저해야 할 일은 당신이 기꺼이하고 추가 할 수있는 것이기 때문에 매우 재미 있었다고 생각합니다. 물론 우리는 합병증을 추가했지만 이와 같은 일을 할 때 복잡한 것을 제작할 수는 있지만 창의적이 될 수 있음을 보여주는 것이 중요하기 때문에 새로운 것을 원했습니다. 포켓 시계 시대에 이미 존재했던 것들을 재실행하는 것이 아니라 아이디어를 갖는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
그 과정에서 어떤 어려움을 겪었습니까?
처음부터이 다이얼을 단일 다이얼로 개발했기 때문에 흥미로 웠습니다.R & D를 시작한 지 약 1 년 만에 아버지는 박물관에서 얻은 포켓 워치 퍼페 추얼 캘린더를 보여주었습니다. 그것은 매우 아름다운 시계, 매우 냉정하고 매우 깨끗했습니다. 그리고 그는 이렇게 말했습니다.“그런데, 아름다운 시계 때문에 기념일 시계에 퍼페 추얼 캘린더를 추가하고 싶습니다.” (웃음) 저는 잠시 기절했습니다. 물론 전체 프로젝트가 바뀌겠다고 말했습니다. 그는 간단히 말 했어요“글쎄요.” (웃음)
이 독특한 도전을 어떻게 극복 했습니까?
퍼페 추얼 캘린더를 포함하기 위해 간단한 다이얼을 사용할 수 없습니다. 이것이 우리가 양면 시계의 아이디어를 얻은 방법입니다. 유일한 다른 방법은 두 가지 시계를 실현하는 것입니다. 저는 항상 양면 시계로 작업하는 데 어려움을 겪었습니다. 고객이 간단하게 만드는 것이 어렵 기 때문입니다. 당신은 시계 제작자로서 당신이 매우 복잡한 일을 기꺼이하고 있지만, 그것을 착용 한 사람을 생각해야한다는 것을 알 수 있습니다. 우리는 2 년 동안 케이스를 조작 할 수있는 좋은 해결책을 찾았으며 결국 두 개의 러그를 잡고 약간 구부린 다음 한 손가락으로 뒤집어서 시계를 쉽게 조작 할 수있는 방법을 찾았습니다. 우리는 그것이 작동한다고 확신하자마자 특허를 받았으며 앞으로도 재사용 할 것이라고 확신합니다.
이 제품에 대해 다른 점은 무엇입니까?
나는 또한 조각의 측면에서 Patek의 기술을 보여 주도록 선택했습니다. 디자인 측면에서 좋은 생각이라고 생각합니다. 우리는 그것을 좋아할 수 있고, 사람들은 선택을 할 수 있습니다. 일부 고객은 좋은 작품이라고 말했지만 조각을 좋아하지 않습니다. 다른 사람들은 그것을 좋아한다고 말합니다. 음, 기념일입니다. 그래서 이런 식으로 장식해야합니다. 나는 일을하기 위해 특정 조각사를 선택했다. 그는 일관성을 보장하기 때문에 일곱 조각 모두에서 일하는 사람입니다. 오히려 일관성이 있고 제품을 더 빠르게 만들기 위해 일관성이없는 것보다 조금 더 오래 기다립니다. 사람들이 눈치 채지 못할 수도 있지만 저에게는 중요합니다. 그렇기 때문에 배송이 다소 늦었습니다. 물론 조각사는 서두를 수 없지만 올해 말까지 모든 것이 완성되기를 바랍니다.
이 시계에 대해 전반적으로 얼마나 만족하십니까?
내가 가진 유일한 후회는 에나멜 다이얼을 가질 수 없다는 것입니다. 표시되는 모든 다이얼이 작동하므로 다이얼 아래에는 많은 기술적 요소가 있기 때문에 불가능했습니다. 다이얼을 평소보다 얇아 야하므로 일단 오븐에 넣으면 움직일 수 있기 때문에 에나멜로 장식 할 수있는 방법이 없습니다. 우리는 그것을 가질 수 없습니다. 그러나 중요하지 않습니다. 나는 여전히 다이얼이 매우 좋다고 생각하며 두 개가 있습니다.
파텍 필립 (Patek Philippe) 175 주년을 기념하는 것 외에도 그랜드 마스터 차임 (Grandmaster Chime)에 철학은 무엇 이었습니까?
내 생각은 새로운 것을 추가하는 것이 었습니다. DNA를 넣는 것이 중요하다고 생각합니다. 그 DNA는 디자인이나 움직임 기술에 관한 것일 수 있습니다. 우리는 일반적으로 울리는 것이 아니라 시간을 울리는 알람 기능으로 끝났습니다. 설명하기는 쉽지만 다른 구성 요소를 많이 추가해야하기 때문에 깨닫기가 매우 어렵습니다. 둘째, 완전히 새로운 것이 주문형 날짜입니다. 분 리피터처럼 날짜를 알려주기 때문에 정말 좋습니다. 완전히 새로운 아이디어입니다. 어느 시점에서 아이디어에 대해 의식적으로 이야기를 중단해야했기 때문에 재밌었습니다. 그렇지 않으면 새로운 기능 추가를 멈추지 않기 때문입니다.
20 개의 합병증과 1,366 개의 구성 요소가 전체처럼 들립니다.
모든 부품이 함께 작동하는 것을보고 항상 놀랐 기 때문에 결과가 매우 인상적이라고 생각합니다. 이것은 매우 어렵지만 기술과 경험, 올바른 사람이 있으면 모든 것이 가능합니다. 하고있는 일을 믿어야합니다. 줄을 따라야합니다. 그리고 이것이 파텍 필립을 강하게 만드는 것이라고 생각합니다. 우리는 매우 깨끗하고 명확한 전략을 가지고 있습니다. 우리는 우리가 기꺼이 무엇을하는지 알기 때문에 어떤 의미에서 나에게 쉬웠습니다. 나에게 가장 인상적인 것은 우리가 사용한 기술뿐만 아니라 우리가 빈티지 기계와 첨단 기계를 모두 사용한다는 사실입니다. 당신이 빈티지 기술만을 사용한다면, 당신이 정말로 진화 할 수 있다고 생각하지 않으며, 결국 당신은 조금 더러워 질 것입니다. 새로운 기술 만 사용한다면, 흥미롭지 만 기계적인 것이 아니라 머무를 수없는 것은 아닙니다. 이 믹스는 항상 나를 유혹하는 것입니다. 아버지와 그에게도 마찬가지입니다. 우리는 항상 전통과 기술을 모두 추가합니다.
그러나 선을 어디에 그리십니까?
말하기 어렵다고 생각합니다. 제가이 가족에서 자랐던 교육의 일부입니다. 교차 할 수없는 선이 있다는 것을 알고 있습니다. 어디? 책이 없기 때문에 말할 수 없습니다. 본능에 의한 것입니다.
7 년 동안 그랜드 마스터 차임을 생산하는 전체 과정에서 가장 놀라운 점은 무엇입니까?
프로젝트가 시작될 때 약 200 명이 알고있었습니다. 매년, 당신은 100 명을 더 추가 할 수 있습니다. 결국에는 1,000 명이 참여했지만, 놀라운 일은 프로젝트 외부의 누구에게도 이야기하지 않았다는 것입니다. 사람들은 우리가 175 주년을 위해 무엇을하고 있는지 인터넷을 검색하려고했지만 전혀 아무것도 없었습니다. 이것은 저에게 가장 환상적인 부분이었습니다.비밀이 없을 때 특히 인터넷을 통해 이러한 일을 할 수 있다면, 당신은 좋은 회사가 있고 사람들이 당신을 신뢰한다는 것을 알게됩니다. 오늘도 여전히 놀랍습니다. 비공개 계약에 서명하지는 않았지만 모두 알고있었습니다. 오늘날에도 우리는 이것에 대해 이야기합니다. 프로젝트의 가장 중요한 부분이었습니다. 놀라운 노력. 우리 직원들은이 사실을 믿고 고객을 놀라게하려고합니다.
기밀성이 문제가되지 않은 경우 컬렉션 출시에 대한 주요 관심사는 무엇입니까?
세 가지 컬렉션을 동시에 작업해야했기 때문에 힘든시기였습니다. 2014 년 컬렉션, 기념일 컬렉션이 있었고 2015 년을 준비해야했습니다. 처음부터 저는 2015 년에도 매우 강해야한다는 것을 알고있었습니다. 다음 해에는 바젤 월드에서 지칠 줄 모르는 새로운 소식이 있습니다.
Calatrava Pilot Travel Time이이를 달성했다고 생각하십니까?
솔직히 말해서, 이것은 약간의 시간이 있었을 때 내가 테이블 모퉁이에서 한 시계였습니다. 여가 시간이 있었기 때문에 시간을 보냈습니다. (웃음)
그렇다면 올해 어느 참신이 당신의 주요 하이라이트였습니까?
나를 위해, 그것은 Ref. 5370. 사람들이 파일럿 워치에 대해 너무 많이 이야기 한 것에 정말 놀랐습니다. 재미 있고 조종사의 시계가 시원하기 때문에 우리가 한 제품이었습니다. 놀랐어요 미쳤어 요 물론 사람들은 그것을 좋아하거나 좋아하지 않습니다. 그렇기 때문에이 시계가 재미 있어요. 알다시피 사람들을 놀라게하는 것이 항상 중요합니다. 나는 어떤 사람들이 그것을 좋아하지 않는다는 것을 완전히 이해할 수 있지만, 당시 아빠와 같은 노틸러스와 같은 당시의 아쿠아 노트와 동일했습니다. 놀랍고 새로운 일을하는 것이 우리의 의무라고 생각합니다. 또한 일부 사람들이 조종사의 시계가 파텍 필립이 아니라고 말한 것에 놀랐습니다. 그러나 내가 그것을 만들었을 때 그들은 어떻게 말할 수 있습니까? 그리고 나는 Patek Philippe의 DNA 안에 있다고 확신합니다.
그러나 그것이 가장 순수한 컬렉션의 의미에서 Calatrava가 아니라는 것에 동의해야합니까?
우리는 Calatrava에 넣었습니다. 그 뒤에 복잡한 전략은 없었습니다. 파일럿 워치 라인은 시작해야 할 필드가 아니기 때문에 시작하고 싶지 않았습니다. 이것은 단지 한 번의 샷이었습니다. 다른 것을 할 수 있음을 보여주기 위해서입니다. 앞으로는 다른 모델이 있을지 모르지만 확실하지 않을 수도 있습니다. 그래서 나는 돌에 아무것도 설정하고 싶지 않았습니다. 알다시피, 나는 종종 파텍 필립에 대해 이와 같은 질문을합니다. 때때로 나는 우리의 기록 보관소를 볼 때,“왜 그들은 이런 것들을 선택 했는가 ... 아니면 왜 그런 일을 했는가? 뒤에 논리는 무엇입니까?” 아버지는 저를보고“논리에 관한 것이 아닙니다”라고 말씀하셨습니다. 그는 간단하게 생각한다고 항상 말합니다. 복잡하지 마십시오. 그것이 우리가하는 방식입니다.
스토리 크레딧
셀린 p의 텍스트와 인터뷰
