Patek의 Thierry Stern과의 대화, 가족, 비즈니스 및 레거시

월 27, 2024

티에리 스턴과 그의 아버지 필립 스턴

우리는 종종“일과 삶의 균형과 같은 것은 없습니다”라는 속담을 듣습니다. 지난 몇 년 동안 내가 인터뷰 한 많은 CEO, 사장 및 회장은 다음과 같은 최대의 견해를 나타냅니다. 결실을 맺은 경력을 추구하거나 제국을 세우는 것은 종종 신사의 존재 – 청지기 직분 – 본질적인 것만이 아니라 감정적 인면에서 그의 가족과 자손을위한 궁극적 인 제공.

공손한 거리에서, 나는 어깨 주위에 팔로 아버지의 표현을 보았고, 그랜드 전시의 공식 개장 직전에 그의 십대 아들에게 박물관 전시회를 지적했다. ‘안녕하세요’라고하는 충동을 억누르고 아버지와 아들의 순간을 망쳐 놓으면서 마음에 드는 추억이 금지됩니다. 이전 인터뷰에서 그는 가족이 지은 라이프 스타일과 회사가 결코 "실제 생활을 반영하는"것이 아니며, 자녀에게 현실을 상기시키지 않으면 (대개 대중 교통과 다른 필사적 평범함을 통해) 그는 자신을 실패라고 생각했다.

Watch Art Grand Exhibition에서 제네바의 파텍 필립 살롱을 재창조 한 나폴레옹 룸

OFFWHITEBLOG 및 World of Watches와 대화하는 Thierry Stern. 사진 : Jonathan Ho

Patek Philippe의 Thierry Stern과의 대화, 가족, 비즈니스 및 레거시

따라서 Marina Bay Sands Theatre, OFFWHITEBLOG 및 World of Watches 홀 내부의 개인 실 에서이 훌륭한 모범을 보여 주면서 Thierry Stern이 성공적인 직장 생활의 균형을 이루는 이유를 알아내는 한편 세계 최고의 시계 제작자.

싱가포르의 그랜드 전시에 대한 귀하의 생각과 다른 지역에서 개최 된 것들에 대해 어떻게 생각하십니까?

상업적인 것이 아니라 사람들을 먼저 교육시키는 전시회입니다. 첫날 사람들의 대부분은 수집가 였고 솔직히 말했고 일부는 나보다 파텍을 더 잘 알고있었습니다. 그들은 브랜드를 좋아하기 때문에 여기에 있으며 일부는 제네바에 올 기회가 없었습니다. 그래서 제네바를 싱가포르로 데려 오기로했습니다.

티에리 스턴 (Thierry Stern) 회장 및 2010 년경 필립 스턴 (Philippe Stern) 명예 회장

가장 중요한 것은 훌륭한 시계를 즐기는 젊은이들이 많으며 브랜드를 알고있을지라도 우리가 누구인지에 대한 좋은 아이디어는 없습니다. 이와 같은 전시회를 통해 우리는 차세대를 교육 할 수 있습니다. Apple 시계를 즐길 수도 있지만 기계식 시계도 매력적일 수도 있고 언젠가는 소유하고 싶을 수도 있습니다. 그 시계 뒤에 숨어 있습니다. 아름다운 박물관 작품 뒤에 역사의 맥락에서 현대 컬렉션을 이해하는 것은 매우 독특한 프리젠 테이션이됩니다.

이것은 우리가 규모면에서 한 가장 큰 그랜드 전시회입니다. 이 시장의 진정한 도전은 동남아시아 전체 시장에서 Patek Philippe를 보유 할 자격이있을뿐만 아니라 훌륭하고 열정적이며 지식이 풍부한 고객이기 때문에 2 년이 걸렸습니다. 대사. 친구들과 여행을하고 전시회보다 더 잘 설명하는 것을 보았습니다. 최상위에 있더라도 항상 브랜드에 투자해야합니다. 절대 자지 마십시오. 다른 사람들은 자지 않습니다.

한정판은 싱가포르만을위한 것이 아니라 동남아시아를위한 것입니다. 싱가포르 전용 스페셜 에디션을 만들고 싶지 않은 이유가 있습니까? 그리고 그것은 중국을 위해 그 시장의 요구를 해결하기 위해 또 다른 전시회를 가질 것이라는 것을 의미합니까?

그런 큰 전시회에서 나는 더 큰 규모를보아야했는데, 단일 시장에서만 할 수는 없었습니다. 지역 전체가 가치가 있기 때문에 공평하지 않습니다. 이 그랜드 전시회는 실현하기가 어렵 기 때문에 최대 인원수에 집중해야합니다. 싱가포르는 Patek의 허브이지만 6 개 시장 모두와 협력하고 있기 때문에 모든 시장에있어 그것이 중요했습니다. 이 규모에서 이런 식으로하는 것이 논리적입니다.

중국에서는 아직 전시회가 준비되지 않았습니다. 문제는 사람들이 너무 많아서 시계가 충분하지 않기 때문입니다. 그래서 나는 매우 조심해야합니다. 나는 즐거운 시간을 보낼 것입니다. 그리고 우리는 앞으로 확실히 그것을 할 것입니다. 같은 것입니까? 잘 모르겠습니다. 확인해야합니다. 하지만 내년에 할 준비가 된 것은 아닙니다. 확실합니다. 조금 더 오래 걸릴 것입니다. 우리는 작은 회사로서 많은 제품을 가지고 있지 않으며 약 62,000 개를 이야기하고 있으며 거의 모두 이미 할당되어 있습니다. 우리는 바젤 박람회에서 그 작품을 발표하고 판매하지 않으며 할당합니다. 즉, 소매 업체가 와서 5 명이 필요하다고 말하고“죄송합니다. 2 개만 줄 수 있습니다.”라고 말합니다.

우리가 중국에서 얼마나 많은 시계를 팔 수 있는지 상상할 수 있습니까? t는 엄청나고 솔직하지 않습니다.그래서 단계적으로 가야합니다. 결국에는 (생산) 증가 할 것입니다.하지만 다른 시장에서 물건을 가져 가서 기꺼이하지 않을 것입니다.“오, 수년간 비즈니스에 감사드립니다. 그러나 이제는 시계를 가져와야합니다. 중국에 보내십시오.”이것은 공평하지 않습니다. 그리고 저는 중국 고객이 우리를 얼마나 존중하는지 알고 있기 때문에 그것을 좋아한다고 믿지 않습니다. 그리고 그것이 그들이 시계에 대한 가치가 아니라 가치를 유지하기 때문에 브랜드에 관심을 갖는 이유라고 생각합니다. 그러나 또한 저는 모든 사람들과 공평하기를 좋아하는 특정 가치를 지닌 가족이 있다고 생각합니다.

사람들을 교육하고 알리는 것 외에도 소비자의 식욕을 자극하는 도구로서 효과적이라고 생각하십니까?

물론 이죠. 사람들이“아, 재미있을 것 같아요, 아마 하나 사 겠어요”라고 생각하기 시작하는 것을 볼 수 있습니다. 여기 많은 사람들이 언젠가 하루를 사고 싶다고 말했습니다. 파텍 필립은 금전적 관점을 넘어 특정 가치를 지니고 있다는 것도 깨달았습니다. 또한 앞으로 자녀에게 전달할 수있는 가족 가치의 구체화이기도합니다. 흥미롭게도 당신은 가족의 일원이 될 것입니다. 나는 그것을 설명하는 방법을 모른다 : 그러나 만약 당신이 파텍을 착용하고 있고 다른 사람이 그것을 착용하고있는 것을 본다면, 당신은 서로의 시계를보고“좋은 시계”라고 말할 것입니다. 전 세계 가족과 그런 사람들의 일부입니다.

장인 정신이 여전히 중요한 세계의이 부분에서, 운동의 재료와 마무리 작업을하는 사람들에 대한 엄청난 존경이 있습니다. 그들은 진심으로 감사하며 그것이 제가 좋아하는 것입니다. 컬렉션을 시작하거나 언젠가는 하나만 소유하려는 열정을 전할 수 있기를 바랍니다. 그것으로 충분합니다.

SG50 돔 Cortina의 Lim 가족이 제공 한 대출 시계. 사진 : Jonathan Ho

Patek Philippe는 항상 싱가포르 시장과 강력한 관계를 유지해 왔습니다. SG50에는 3 개의 돔 시계가있었습니다. 그리고 우리는 2 세기 동안이 전시회를 열었습니다. 싱가포르와 회사의 관계에 대해 더 자세히 말씀해 주시겠습니까?

할아버지는 60 년대에 싱가포르에 오기 시작했습니다. 처음으로 그는 The Hour Glass에서 Tay 씨와 Cortina에서 Lim 씨를 만났습니다. 그들은 첫 번째 작업이었습니다. 오늘날 운영 규모를 알 수는 없지만 가장 큰 규모는 아니었기 때문에 사업을 시작했습니다. 그것은 그들과 나의 가족을위한 교육이었다. 나는 분명히 거기에 없었다. 그리고 이것은 나의 부모님과 할아버지로부터 들었던 이야기이었다. 그는 당시에는 프로세스 나 구조가 없었기 때문에 시계를 구입하고 재판매하는 것과 같았지만 네트워크가 있었지만 실제로 조직되지는 않았기 때문에 쉽지 않았다고 말했습니다. 그래서 우리는 Cortina와 Hour Glass로 시작하여 모든 국가의 운영 문화를 존중하는 법을 배웠으며 악수가 있었고 실제로 공식적인 계약은 없었습니다. 할아버지는 매우 친절하고 관계가 좋았습니다. 그는 그 가족들과 잘 지냈고, 사업 동료 일뿐 아니라 친구였습니다.

Cortina 설립자 Anthony Lim과 함께한 Philippe Stern

파텍 필립 (Patek Philippe)은 돈을 버는 것이 아니라 함께 사업을했지만 시계에 대한 열정을 가진 브랜드였습니다. 우리는 예술가를 존중하고 서로를 존중했으며 이것이 Patek에게 힘을주는 관계였습니다. 우리는 가족 사업이며 가족으로서 사업을 처리합니다. 또한 재미를 즐기고 서로 관계를 즐기고 서로를 존중하는 것이 중요했습니다. 이것은 오늘날 매우 독창적입니다.

63 년 동안 Cortina의 Anthony Lim 씨와 긴밀한 관계를 유지하고 있다면, 비즈니스 거래에서 가족 소유의 비즈니스를 다루는 것이 바람직하지만 과도하게 회사 또는 관료적 인 대기업과는 다른 것을 선호한다고 말할 수 있습니까?

규칙에 동의하는지 여부와 Patek의 판매 방식에 따라 모든 비즈니스에 개방적이어야합니다. 그러나 솔직히 말해서, 나는 가족을 다루는 것을 선호합니다. 우리가 가족 사업을하는 것은 정상적인 일이며 다른 유형의 관계입니다. 또한 그룹과 함께 일하는 것이 좋으며, 유일한 차이점은 운영 방식에 대해 매우 명확해야하며 주주에게 정당화 할만한 수치가 있기 때문에 제품을 평소보다 더 적극적으로 밀어 붙일 때 이해하는 것입니다. 그들이 규칙을 따르는 한 전혀 신경 쓰지 않습니다.

5320 Perpetual Calendar는 Thierry Stern이 가장 좋아하는 캘린더입니다.

대기업은 80 년대 이래로 이곳에 머물러 왔지만 우리 가족의 규칙에 동의하지 않는 일부 사람들을 다루는 것을 좋아하지 않습니다. 왜? Patek의 가치를 믿는 고객을 소외시킬 위험이 있기 때문입니다. 우리의 파트너는 가족 관계를 유지하면서 좋은 사업을 운영하는 것처럼 열정적이어야합니다. 밀고 밀고 밀지 않아도되고, 재미 있고 장기적으로 장기적으로 볼 필요가 있습니다. 그들은 장기적으로 보지 않고 최대 5 년 계획을 가지고 있습니다. 가족은 장기적인 비전을 가지고 운영하며 5 년은 아무것도 아니므로 20 년 후에도 가족과 함께 일하기를 원하기 때문에 가족과 함께 일하는 것을 선호합니다.

Thierry Stern은 Aquanaut와 같은 창작물을 담당했습니다.

그렇다면 당신은 신뢰할 수없는 것과 같은 양도 할 수없는 것과 판매 및 수익과 같은 양도 할 수있는 것을 가치있게 여긴다고 말하는 것이 옳습니까?

아, 완전히 신뢰는 매우 중요합니다. 아빠, 우리가 계약을 시작했을 때 매우 슬 have다는 것을 기억합니다. 그의 사업은 악수로 끝났습니다. 오늘날에는 계약서에 서명해야합니다. 현재 위치에 따라 종이 더미가 있고 조금 슬프습니다.

나는 우리가 관계를 간직하고 돈을 버는 것에서 훨씬 더 많은 것을 얻습니다. 나는 그 수준의 생산성을 믿지 않으며 돈은 항상 존재하며 좋은 제품을 가지고 있다면 올 것이므로 걱정하지 않아도됩니다. 친밀한 관계를 갖는 것에 대한 걱정, 신뢰는 모든 차이를 만듭니다.

티에리 스턴 (Thierry Stern) 씨가 다이아몬드가 세팅 된 스틸에서 쿼츠 (Trenty) Twenty-4를 발사하는 데 미쳤다고 생각한 사람들

가족 사업으로 레거시가 나오고 레거시가 양면 칼이 될 수 있습니다. 선미 가족의 일원으로서 더 무거운 짐 책임을 느끼십니까?

어 그래. 물론 느껴집니다. 나는 이미 아들들과 그것에 대해 이야기하고 있으며, 내가 어렸을 때 내가 선택한 것을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 그래서 나는 어깨에 가한 압력을 가졌습니다. 당신은 준비를 할 수 없으며, 그것을하고 자라서 만 배울 수 있습니다. 그러나 제가 정말로 원했기 때문에 제가 받아 들인 것이 었습니다. 그것이 제가 아이들에게 말한 것입니다.“잘 들으려면 기꺼이 자신의 운명을 선택해야합니다. 나는 당신을 돕기 위해 거기에있을 것입니다. 하지만 기꺼이하지 않으면 강요하지 않을 것입니다. "

나는 가족 계층이 매우 중요하여 선택의 여지가 거의없는 아시아에서 특히 이런 일이 자주 발생하는 것을 보았다. 유럽에서는 강하지 만 강하지는 않습니다. 괜찮습니다. 아이들이 물려받지 않으면 브랜드를 위태롭게하거나 아이들의 삶을 죽일 수 없기 때문에 다른 방식으로 사업을 조직 할 것입니다. 선택의 여지가 없다. 그들을 강요하면 불행 할 것입니다. 이것은 또한 사업이 잘되지 않을 것이라는 것을 의미합니다.

그렇습니다. 나는 그들이 인계받는 것을 선호하지만 당신이 저의 자녀 또는 파텍 사이의 우선 순위를 선택하도록 요청한다면, 그것은 쉬운 질문입니다. 그것은 분명히 제 아이들입니다. Patek과 함께라면 누군가 그것을 운영 할 수있을 것입니다. 아마도 환상적인 CEO가 잠시 동안 인수 한 후 다음 세대가 언젠가 다시 고삐를 차지할 것입니다. Patek Philippe를 운영하는 가족 외부의 누군가를보고 싶지는 않지만 아들이 슬프게 실행하면 작동하지 않습니다. 열정이 필요합니다.

Calatrava Pilot은 처음 출시 될 때 가장 논란의 여지가 많았습니다. 이 티타늄 모델과 같은 Travel Time 에디션을 포함하고 있습니다.

올해 싱가포르 판 Pilot Calatrava가 있지만 2015 년에 출시했을 때 혼합 된 반응이있었습니다. 오늘날 꽤 잘 팔리고 있습니까? 소셜 미디어 시대에 오늘 새로운 시계를 출시하기가 더 어렵다고 생각하십니까?

아니요, 항상 동일했습니다. 우리가 처음 24 개를 런칭했을 때, 쿼츠 시계는 다이아몬드가 달린 스틸로 만들어졌으며 모두가 내가 미쳤다고 말한 적이 없었습니다. 그러나 때로는 무언가를 만들 때 사람들의 말을 듣지 말고 자신이하는 일을 믿어야합니다.

저는 항상 새로운 모델의 80 %를 디자인 측면에서 쉽게 만들려고 노력합니다. 즉, Patek Philippe DNA를 준수하거나 Calatrava와 같은 기존 라인의 일부이며 시리즈의 진화 일뿐입니다. 나는 아름다운 시계를하는 방법을 알고있다. 하지만 저는 여러분 모두 언론, 고객, 소매 업체들도 새로운 것을 출시하고 당신을 놀라게하기를 기대한다고 생각합니다. 따라서 완전히 새로운 것을 시작할 때마다 사람들이 무서워합니다. 소매 업체는 너무 많은 위험을 감수하지 않습니다. 그리고 그들은 조종사와 같은이 새로운 모델과 연간 달력 사이에 사람들이 그것을 갖고 싶어한다는 것을 알고 있기 때문에 매년 달력을 가져갈 것입니다.

Patek Philippe는 혁신적인 혁신을 통해 1959 년 산업계의 젊은 스타트 업이 시작되기 오래 전부터 기계적인 마음으로“디지털”시계를 구상했습니다.

그래서 저는 이것을 수년 동안보고있었습니다. 그것은 Aquanaut와 같았고 24와 같았고 Calatrava Pilot과 같았습니다.하지만 그것을하고 믿으면 작동합니다. 왜? 항상 여행을하고 사람들을 듣고 있기 때문입니다. 전 세계의 모든 정보를 얻으려고 노력하고 내가 할 수있는 것을 결정합니다. 결국 소매 업체는 6 개월 후 5 ~ 6 개가 소요될 것이라고 답했습니다. 위험을 감수해야하지만 계산 된 위험입니다. 마음에 든다면 마음에 들지 않으면 괜찮습니다. 바젤에 오면 사람들에게 물건을 사라고 강요하지 않습니다. 그것은 당신이 의견을 말할 권리가 있고 그것을 받아들이지 않을 권리가있는 곳입니다.

위험에 대해 말하면, 당신은 하루에 1959 년 디지털 프로토 타입을 가지고있었습니다. 그것은 기계적인 것이었지만, 디지털 표시로, 그 프로토 타입을 다시 방문 할 가능성이 있습니까?

저는 애플과 경쟁하지 않을 것입니다. 예산 측면에서 그렇게 할 수 있을지 확신 할 수 없기 때문에 처음에는 동일한 수치를 갖지만 끝에는 0이 더 있습니다. 그래서 제 목표는 기계적인 세계에 머물면서 디자인을 조정하는 것입니다. 앞으로는 더 현대적인 디자인을 보게 될 것입니다. 제작하는 것이 즐겁지만 매년 새 모델이 너무 많아 생산과 싸워야합니다. 그래서 그들은 당신이 알고 있습니다, 생산은 당황합니다. 글쎄, 40 개의 새로운 모델은 불가능합니다. 반으로 잘라야합니다. 그렇습니다. 우리는 새로운 디자인으로 인해 약간의 위험을 감수해야하지만 여전히 아름다운 기계적인 움직임으로 인해 위험을 감수 할 것입니다.

나는 당신이 심판을 입고 있음을 알아 차릴 수는 없었습니다. 5740 (노틸러스 퍼페 추얼 캘린더),이 시계는 매일 사용하는 시계이며 좋아하는 것입니까?

지금은 제가 가장 좋아하지만 실제로는 5320 (영구 캘린더)이 가장 좋아합니다. 나는 싱가포르에서 매우 뜨겁기 때문에 이것을 착용했으며 팔찌로 무언가를 원했습니다.나는 5740을 시운전하고 싶었고 그것을 유지하기로 결정했다. 그래서 노틸러스 컬렉션에서 이것은 내가 가장 좋아하는 것이다. 퍼페 추얼 캘린더가 장착 된 얇은 노틸러스는 실제로 캘린더의 최상위를 차지하지만 가격이 훨씬 높기 때문에 5711이 인기를 얻지 만 대기 시간이 매우 깁니다. 왜 그렇게 큰지 모르겠습니다. 대기자 명단이 너무 길고 모든 사람이 하루 종일 가질 수있는 것은 아니기 때문에 우리에게는 어려운 제품입니다. (Whispers) 그러나 우리가 멈 추면 다른 것이 나타납니다. [웃음]