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H. Moser & Cie의 CEO 인 Edouard Meylan은 그의 독특한 사고 방식을 엿볼 수있게 해줍니다.

H. Moser & Cie의 CEO 인 Edouard Meylan은 그의 독특한 사고 방식을 엿볼 수있게 해줍니다.

월 29, 2024

Jura Valley와 제네바는 시계 제조 분야에서 유명하지만 스위스의 다른 지역에는 재미있는 시계 제조 업체가 없다고 말할 수는 없습니다. 가장 유명한 것은 틀림없이 샤프 하우젠에 위치한 하이 라인 강둑에 기반을 둔 IWC이지만, 이것이이 도시의 유일한 명성은 아닙니다. 그것은 또한 내가 좋아하는 chocolatiers 중 하나 인 Thomas Muller와 거의 알려지지 않았지만 탁월한 방종 자의 다른 제조 업체의 집입니다. 이 이야기는 그것에 관한 것이 아닙니다. 대신, 멋진 워치 메이킹 틱에서 가장 재미있는 (Chapelle 레벨, 우리는 당신을 키우지 않습니다) 이름을 만드는 것을 발견 할 수있는 기회입니다.

물론이 이야기에 대한 소개는 의심의 여지가 없지만 H. Moser & Cie를 아는 경우 Schaffhausen에 대해 생각할 때 분명히 마음에 듭니다. 나는 초콜렛에 대한 초콜렛의 주제를 제기하지만 H. Moser & Cie의 CEO 인 Edouard Meylan (스위스 초콜렛에 대한 내 성향을 발견하자마자)은 알프스에서 카카오 식물을 본 적이 있는지 묻습니다. H. Moser & Cie의 논란의 여지가 있지만 매혹적인 스위스 매드 시계를 소개 할 때 그가 이야기 한 것의 변형입니다. 치즈 케이스가있는 시계입니다. (재미있는 광고 비디오의 태그 라인은 저온 살균 처리되어 있지 않습니다. 악취.")


H. 모저 스위스 알프 시계 컨셉트 블랙

Meylan은 싱가포르에 있으며 회사와 지역 유통 업체 인 Pacific Time 사이의 새로운 파트너십과 시계 판매점 Cortina Watch 간의 새로운 파트너십을 축하합니다. 다시 한 번, H. Moser & Cie를 이미 알고 있다면 싱가포르에 여러 소매점이 있다는 것을 알고 있습니다. 아래에서 알 수 있듯이 Meylan이 우리와 대화 할 때 언급 한 내용이지만 그 전에 해결해야 할 중요한 사항이 있습니다.

Meylan은 다소 유명한 성입니다. 그의 아버지 Georges-Henri는 몇 년 동안 La Brassus에서 Audemars Piguet를 담당했습니다. Edouard와 그의 남동생 인 Bertrand (마지막 문제로 인터뷰 한 사람)가 작은 마을에서 자랐습니다. 자라면서 Edouard는 여름을 Audemars Piguet에서 일하면서 보냈으므로 시계 제작에 대한 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 이것은 아마도 스위스 시계 무역을 비판하는 그의 유명한 대담성을 제공 할 것입니다. H. Moser & Cie Swiss Mad 시계는 스위스 Alp Zzzz와 함께 일회성 제품이 아니 었습니다. 전자는 스위스 메이드 (Swiss Made) 규정을 목표로하는 반면, 후자는 스마트 시계 및 기타 웨어러블 기기를 좋아합니다.


시계 거래를 따르는 사람들에게 Meylan은 2008 년에 거슬러 올라가는 고급 휴대 전화 회사 Celsius X VI II SA에서 자신의 역할을 기억했을 것입니다. 이것은 Georges-Henri가 Audemars Piguet를 그만두기 전의 모험을 시작했습니다. 결국 Meylan 가족이 H. Moser & Cie와 Hautlence를 모두 지배하게됩니다. 이 브랜드와 함께이 제품군은 헤어 스프링과 밸런스를 만드는 몇 안되는 독립 회사 중 하나 인 Precision Engineering을 제어합니다. 이것이 브랜드의 Straumann 저울의 배후에있는 힘입니다.

다음의 대화는 다양한 시계 제조 브랜드에 약간의 홍조를 가하기 위해 편집되었다는 것은 말할 나위도 없습니다.


Moser & Cie는 과거에 핸즈프리 미닛 리피터, Swiss Mad Watch 등 도발적인 작품을 만들었습니다. 가능한 한 냉정한 업계에서 시계와 마케팅 캠페인 모두에 대해이 방법을 선택한 이유는 무엇입니까?

글쎄요, 많은 사람들이 그것을 도발이라고 부릅니다. 그러나 그것은 더 많은 의견의 표현입니다. 예를 들어 영화 나 비 전통적인 방식으로 메시지를 전달하는 것과 같이 잘 작동하는 다양한 방법이 있음을 알고 있습니다. 사람들이 커넥 티드 워치를 만들고 싶었을 때 – 커넥 티드 워치가 스위스 시계 산업에 위협이된다면 – 우리의 반응은 없었지만 우리는 그 두 세계를 하나로 모을 수있었습니다. 훌륭한 워치 메이킹이 살아남는 가장 좋은 방법은 가장 잘 아는 것에 집중하는 것입니다. 동시에, 우리는 주변 세계에서 영감을 얻을 수 있으며, 이는 연결된 시계와 새로운 기술을 고려하는 것을 의미합니다. 이것이 스위스 알프스 시계를 만든 이유입니다. 우리는이 아이디어를 가진 유일한 사람은 아니지만 가장 잘 표현했다고 생각합니다.

스위스 매드 워치 (Swiss Mad Watch)는 스위스 메이드 법의 변화로 인해 워치 메이킹 무역의 혁명에 관한 이야기에 관한 것이 었습니다. 우리에게는 스위스에서 모든 일을하기 때문에 헛소리였습니다. 많은 브랜드들이 가격을 정당화하기 위해 마케팅 도구로“Swiss Made”를 사용합니다. 우리는 그와 관련되고 싶지 않습니다. 그래서 다이얼에서 "Swiss Made"를 제거하고 스위스에서 가장 많은 시계 인 Swiss Mad 시계를 제작했습니다. 그리고 나는 그것이 잘 작동했다고 생각합니다. 하루가 끝날 때, 우리는 또한 가시성을 원하며 우리는 가장자리에 있어야합니다. 당신이 가장자리에 가까울수록 넘어 질 위험이 높아집니다… 때때로 우리는 너무 멀리 가고 있지만 우리는 그로부터 배웁니다.

본질적으로 고전적인 스타일의 시계를 만드는 브랜드로서 무엇이 봉투를 밀도록 동기를 부여합니까?

우리는 전통적인 브랜드 중에서 가장 펑키 한 곳이며 우리가 원하는 곳입니다. 얼마나 멀리 가야하는지에 대한 질문 일뿐입니다.Endeavour Perpetual Calendar에서와 같이 Purity Funky Blue fumé를 사용하면 전통과 현대 사이에 긴장이 생깁니다. H. Moser & Cie의 위치는 수년 동안 전통적 이었지만 지루하지는 않겠습니다. 전통과 현대를 이어주는 다리를 만들어 봅시다. 사람들이 150 년 동안 같은 일을 해왔 기 때문에 일을 다르게 할 수없는 것은 아닙니다.

Meylan은 2 년 전 다른 대화와“Bloomberg”가 발표 한 인터뷰에서 H. Moser & Cie를 신생 기업으로보고 모든 사람들이 아이디어를 제안하고 제안 할 것이라고 기대했습니다. 최근 주목할만한 예외를 제외하고 직원 및 친구와의 브레인 스토밍 세션에서 대중의 관심을 끌었습니다.

H. 모저 벤처 스몰 세컨즈 반타 블랙

일부 시계의 다이얼에서 브랜드 이름을 대담하게 설정했습니다. 왜?

대담한 움직임이며 놀라운 고객입니다. 트렌드를 만들고 다이얼에 브랜드 이름을 사용하는 마케팅 트렌드에서 멀어집니다. 다이얼에서 브랜드 이름의 목적은 광고 캠페인을 만드는 것이지만 우리는 시계가 자신을 대변한다고 생각합니다. 그렇습니다. 사람들은 브랜드 이름을 놓쳤다 고 말했지만 이는 두뇌가 브랜드 이름을 찾도록 훈련 되었기 때문입니다. 결국 (어떤 경우에는) 고객은 브랜드 이름이없는 버전을 원한다고 말했습니다. '크로노 미터'및 'XXX에 대한 방수'및 '스위스 메이드'는 물론 다른 문제 일 수 있지만 모든 것을 제거했습니다. 어쨌든 우리는 모든 사람이 1 년에 1,500 명만 이해할 필요가 없습니다!

실제로 모든 시계에서 로고를 제거하는 것에 대해 오랫동안 논의했지만 실제로는하지 않았습니다. 모든 시계에 적합하다면 사람들이 그것을 이해하지 못할 것이라고 생각했습니다. 몇 년 전에 그 단계를 밟아야했는지 여부에 대해서는 여전히 오늘 나 자신에게 질문하고 있습니다. 언젠가 우리는“브랜드가 없을 것입니다!”

시장이 준비되지 않았다고 생각했지만 어쨌든 그 아이디어를 어디로 갔는지 예를 들어주세요.

우리는이 규모의“문제”에 대해이 캠페인을했는데 아마도 가장 우아한 것은 아닐 것입니다. (우리는 그것이 나타 났을 때 그것을 보았고 Meylan 자신을 갖춘 비디오의 쉬운 카리스마가 없었지만 확실히 끔찍하지는 않았습니다-편집자). 사물을 시도하고 실수를 저지르고 배우는 것이 좋습니다. 독립적 인 브랜드로서 새로운 것을 시도해야합니다. 스위스 아이콘 워치는 물론 팀의 모든 사람들에게 매우 고통 스러웠습니다. 우리가 많은 위협을 받았을 때이시기를 거치기가 어려웠으며, 많은 불확실성이있었습니다. 그러나 우리는 일을 더 잘할 수있는 방법을 배웠기 때문에 그 과정을 거쳐야했습니다. 한편으로는 브랜드를 키워야하지만 다시 브랜드를 보호해야합니다. 이 경험에서 우리는 그 균형에 대해 많은 것을 배웠습니다. 여전히 좋은 아이디어라고 생각하지만 제대로 구현되지 않았으며 이는 실수입니다.

(Swiss Icons Watch는 유명한 시계 제작 브랜드의 상징적 인 디자인 요소의 조합으로 공물이나 공격으로 해석되었습니다. 어떤 형식으로도 사용할 수 없었습니다 – 편집자)

반면에, 우리는 Henri (웹 사이트의 Ask Henri) 캐릭터를 매우 좋아합니다. 이와 같은 이야기가 H. Moser & Cie에게 얼마나 중요하고 일반적인 시계를 소등 시키는가?

이 아이디어는 실제로 파리의 에이전시에서 나왔습니다. 스위스 아이콘 워치 (Swiss Icons Watch)와의 에피소드 후, 우리는 큰 실수를 저지르기 위해 전문 지식이 필요하다고 결정했습니다. 우리는 콘텐츠를 만들기 위해 그들과 협력합니다. 당신이 말한 것처럼, 우리가 도발에 능숙하다고 느꼈지만, 우리의 역사와 생산 능력에 대해서는 잘하지 못했습니다. 매우 빨리 지루해질 수 있습니다. 우리는이 일을하는 동안 여전히 유머 감각을 갖고 싶었습니다. 그래서 창립자 하인리히 모저의 아들 인 앙리가 사진에 등장한 방식입니다. 그는 정말로 멋지고 미친 캐릭터였습니다. 그의 눈을 통해 우리 브랜드를 보는 것은 재미 있고 재미있었습니다. (역사 수업을하는 것보다는) 재미있었습니다.

항상 인간 이야기에 관한 것입니다. 또한 H. Moser & Cie 회사의 이야기를 들려주는 Roger Balsiger (H. Moser & Cie 명예 회장 및 Heinrich Moser의 손자)도 있습니다. Ask Henri의 Henri와 달리 Roger는 여전히 회사에 있습니다! 그래서 우리는 죽은 Henri와 살아있는 Roger를 가지고 있습니다! 우리는 마스터 워치 메이커 인 올리 비 (Olivie)도 운동의 이야기를 들려주었습니다. 그래서 그것은 과거에 있었지만 항상 내 주위에 관한 것은 아니지만 그렇게해서는 안됩니다. 나보다 더 많은 사람들 (H. Moser & Cie)이 많기 때문에.

H. 모저 파이오니어 퍼페 추얼 캘린더 MD

파이오니어 투어 (시계가 브랜드의 감독없이 세계를 여행하는 곳)는 언제 종료됩니까?

시계가 도난 당하거나 파손되거나 분실되지 않는 한, 두 시계는 1 년 후에 다시 찾아 와야합니다. 이제는 손이 닿지 않아 더 길어지고 더 많은 사람들이 시계를 사용해보고 관리하고 싶다면 괜찮습니다. 여기서 아이디어는 가능한 한 적은 수의 규칙을 갖는 것이 었습니다. 특정 해시 태그 (및 일반 지침)가 있지만 그게 전부입니다.일어날 수있는 최악의 상황은 무엇입니까? 엔트리 레벨 컬렉션에서 두 개의 시계를 잃어 버렸습니다. 주요 신문의 광고 비용보다 저렴하지만 재미는 있습니다. 우리는 사람들을 만납니다. 우리는 그들을 행사에 초대합니다. 사람들은 흥분합니다. 많은 사람들이 처음으로 H. Moser & Cie를 착용하여 친구들과 이야기를 나눌 수있는 기회를 얻었습니다.… 그들이 도난 당하거나 길을 잃더라도 우리는 그것에 대해 이야기 할 것입니다.

최고의 시장은 무엇이며 싱가포르 시장에 대해 어떻게 생각하십니까?

우리에게는 중국이 가장 큰 시장 이었지만 최근 몇 년간 어려움을 겪었습니다. 우리는 유럽을 많이 개발했으며 이제 중동과 미국에서 성장을 볼 수 있습니다. 우리는 싱가포르에서 코티나와 함께 작업 한 이후 (8 월 인터뷰 시점에서 약 3 개월간) 놀라운 시작이었습니다. 싱가포르와 말레이시아는 항상 우리에게 좋은 시장이었습니다. 여기에는 지식이 풍부한 수집가가 많으며 사람들이 우리를 발견하도록하기 위해해야 ​​할 일이 적습니다.


You’re Going To Love This – H. Moser & Cie. | Watchfinder & Co. (월 2024).


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